[天裕汽車(chē)銷(xiāo)售]攪拌車(chē)GPS 的 詳 細(xì) 說(shuō) 明 之一

攪拌車(chē)GPS的用處

第一. 減少8%以上的攪拌車(chē)車(chē)輛投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)
由于從經(jīng)歷型、固定發(fā)車(chē)形式過(guò)渡到可視化調(diào)度及智能統(tǒng)計(jì)功用、調(diào)度人員可從本系統(tǒng)中及時(shí)取得全面的信息，以做出愈加合理的資源分配，從而大大減少工地“壓車(chē)”現(xiàn)象。車(chē)輛應(yīng)用率進(jìn)步約8%以上，從而減少車(chē)輛的采購(gòu)量，如按30臺(tái)/站計(jì)，本系統(tǒng)的應(yīng)用至少能夠減少2臺(tái)攪拌車(chē)的采購(gòu)。按40萬(wàn)元/臺(tái)計(jì)，這就意味著本系統(tǒng)的應(yīng)用可減少80萬(wàn)元的車(chē)輛投資。并且減少增加車(chē)輛所帶來(lái)的大量附加費(fèi)用(如增加養(yǎng)路費(fèi)、司機(jī)工資、油費(fèi)、易損件耗費(fèi)等)。
第二. 處理調(diào)度中常呈現(xiàn)的工地“壓車(chē)”問(wèn)題
獨(dú)大師心的混凝土攪拌車(chē)專(zhuān)用調(diào)度界面，使過(guò)去復(fù)雜的“運(yùn)籌”理念，往�！耙粓D自悟”，經(jīng)過(guò)一覽無(wú)余的視覺(jué)界面，調(diào)度人員可輕松自若地控制消費(fèi)、指揮車(chē)輛，最大限度減少工地“壓車(chē)”現(xiàn)象呈現(xiàn)。從而在調(diào)度界面上直觀、簡(jiǎn)約地顯現(xiàn)每個(gè)工地的車(chē)輛運(yùn)用狀況、每輛車(chē)的當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而適時(shí)布置消費(fèi)，合理調(diào)度車(chē)輛，滿足更多的工地任務(wù)需求。
第三. 處理調(diào)度中常呈現(xiàn)的工地“斷料”問(wèn)題
采用本系統(tǒng)停止調(diào)度可以直觀動(dòng)態(tài)的理解每一個(gè)工地的車(chē)輛數(shù)量到位情況，以及車(chē)輛到工地路途間隔。從而精確的做出合理調(diào)度，大幅度地減少工地時(shí)有發(fā)作的斷料現(xiàn)象。防止長(zhǎng)時(shí)連續(xù)料惹起的產(chǎn)質(zhì)量量及客戶投訴問(wèn)題，進(jìn)步客戶對(duì)企業(yè)效勞的稱(chēng)心度，逐步取得企業(yè)佳譽(yù)，增加業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步進(jìn)步新老客戶的忠實(shí)度。
第四. 處理調(diào)度存在的導(dǎo)航盲點(diǎn)問(wèn)題
由于每個(gè)月企業(yè)都要接到數(shù)個(gè)以至十幾個(gè)工地，而司機(jī)常常對(duì)去新工地的路途不熟習(xí)，招致問(wèn)路時(shí)間較長(zhǎng)，耽擱運(yùn)輸效率。以往由于調(diào)度室不能精確曉得司機(jī)詳細(xì)所在位置、工地詳細(xì)位置，無(wú)法給司機(jī)正確停止導(dǎo)航，招致司機(jī)走錯(cuò)路，白白糜費(fèi)時(shí)間，愈加劇了車(chē)輛運(yùn)用的慌張，還增加不用要的油耗。而司機(jī)邊開(kāi)車(chē)邊打電話問(wèn)路，也影響駕駛的平安性。

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